Dia do Psicólogo!

Você deve ter se perguntado: "O que uma empresa de TI, como a Integru, tem com psicólogos?" Nós respondemos: O NOSSO TIME, o nosso ambiente, a nossa agilidade nas contratações dos perfis adequados para cada cliente, para cada projeto. 

Nossa equipe de Hunting e Contratação de Profissionais Especializados é formada por psicólogas e especialistas com mais de 20 anos de experiência neste tipo de atuação. Só podemos mesmo homenagear estes profissionais incríveis que, através do conhecimento profundo da mente e do comportamento humano, nos levam ao autoconhecimento e, consequentemente, ao crescimento pessoal e profissional. 

Por que hoje? Foi em 27 de agosto de 1964 que a profissão foi regulamentada no Brasil, através da lei 4.119-64. 

15/08 - Dia da Informática 2012

Hoje é dia da informática. Como toda data comemorativa, hoje só é "hoje" porque neste dia em 1946 foi apresentado ao mundo "ENIAC" (Electronic Numerical Integrator and Computer), o primeiro computador do mundo, com mais de 30 toneladas e muito a evoluir. Na realidade, a informática é um estudo muito mais antigo, que considerava a criação de modelos, processos lógicos e padronizações para que, com o auxílio da tecnologia, pudessem ser automatizados. 

A evolução contínua da informática, combinada com com os constantes avanços tecnológicos, levaram a inovações jamais sonhadas por nossos avós ou bisavós. Há quarenta anos, quem imaginaria carregar milhares de músicas no bolso - e ainda poder ouvi-las ou compartilha-las com quem estivesse por perto? Ou quem imaginaria conversar e ver um parente que mora do outro lado do mundo? "Videofone" era coisa de "ficção", coisa de desenho animado. Quem imaginaria uma empresa, além de falar com seus consumidores, poder "ouvir" o que eles têm a dizer? 

Quem imaginaria? Talvez os visionários que estudaram e se esforçaram para criar tudo isso que temos hoje. Não é um homem, um cientista, um gênio. Somos nós, todos os dias, quando estudamos, observamos, pensamos à respeito, analisamos e questionamos, que criamos as condições necessárias para a realidade futura. Somos nós, em grupo.

Por falar em evolução do grupo, gostaríamos de lembrar quem na próxima quarta, 22 de agosto, teremos o workshop "Origem das Diferenças", em que o palestrante Rodnei Silva trabalhará a percepção sobre os diferentes perfis com os quais convivemos todos os dias. Para que um grupo funcione, leve à evolução (e não à destruição), é preciso que seus componentes entendam e saibam como trabalhar com os diferentes perfis - afinal são as diferenças que produzem o novo. O "sempre igual", acaba deixando tudo "sempre na mesma". Mais detalhes no link: http://www.integru.com.br/mkt/workshop-origem-das-diferencas/ 

"Fazer" ou "Não Fazer"?

por Rodnei Silva - palestrante que conduzirá o workshop "Origem das Diferenças"  em 22/08/2012, na Integru.

Nos dias atuais, onde tudo é tão acessível e ao mesmo tempo tão distante, pode ser que nos peguemos em um dilema simples: Fazer ou Não Fazer?  

Devo tentar "Fazer" algo novo, diferente, ousado, arriscado? Afinal de contas, podemos pensar: "- Mas o que há de novo, diferente, ousado ? Tudo já foi  realizado!" É só "Jogar no Google" e tudo tem resposta, tudo já esta aí! E nesta linha de pensamento, muitas vezes deixamos nossos sonhos de lado. Grandes ideias e coisas realmente fantásticas que poderiam fazer toda diferença para o mundo, ou no mínimo para o seu mundo, deixam de existir.

Mas, por outro lado, não podemos deixar de pensar que fazer de qualquer jeito e abrir mão do "Não Fazer" pode ser prejudicial. Por este motivo, temos de ter claro que, ao deixar o "Não Fazer" de lado, estamos assumindo a responsabilidade sobre o que fazemos - e sem saber até onde este conteúdo, ação, palavras, atitude e pensamentos vai nos levar ou mesmo parar. Vale lembrar que todas as grandes revoluções e também guerras, em algum momento, surgiram da decisão de um indivíduo ou grupo de deixar o "Não Fazer " de lado e agir. 

Mas como sair desta encruzilhada? Que caminho seguir? Acredito que através de 4 passos, a  resposta  de  qual  caminho  trilhar  seja mais  assertiva - não falei "certa" e nem 
"segura!": 

• Primeiro passo: Faça uma "PROPOSIÇÃO" - defina o que  você quer, fazer, ter, chegar etc. (ex.: Quero trocar de emprego.) 

• Segundo passo: "REFLEXÃO" - reflita sobre a proposição, os possíveis impactos (positivos e negativos) para você, para o todo e tenha clareza do motivo que está alimentando sua proposição (ex.: Se eu pedir as contas, posso não arrumar outro trabalho rapidamente, o que pode trazer impactos nas finanças; mas se eu não sair, não darei foco em achar algo novo e posso ficar desmotivado. Mas no fundo no fundo, eu não quero trocar de  trabalho; só gostaria de ser mais reconhecido e perceber que meu esforço faz a diferença, "é importante"). 

• Terceiro passo: "DELIBERAÇÃO" - após ter uma Proposição e Refletido muito sobre a mesma (não considerem a palavra muito, como sinônimo para grande período de tempo,  pois você pode Refletir de forma profunda e responsável também rapidamente), tome uma decisão (vou Fazer ou Não Fazer). 

• Quarto e último passo: "ACIONE" - uma vez clara a Proposição, esta ter passado por uma Reflexão profunda e você tendo Deliberado, transforme isto em AÇÃO: Faça, Fale, Escreva, Crie, Inicie e vá em frente!

Você pode estar  se perguntando "o que é AÇÃO, quando Deliberei "Não Fazer"?!" A ação é  "tire isto da cabeça", esqueça, não sofra com pensamentos como: "Ai se eu tivesse feito, falado, agido..."; isto só servem para atrapalhar o processo de novas grandes ideias, ações e realizações, já que diluem seu foco através da criação de conflitos que dividem sua energia. 

Espero que, de alguma forma, a minha decisão de "Fazer" este texto tenha gerado mais frutos positivos do que galhos secos no grande campo de realizações e sucessos da sua vida.

Dia dos Pais

Nono Dígito

Para aumentar a quantidade de linhas disponíveis para celulares, a Anatel acrescentou um número 9 à frente de todos os números de celular que possuam código 11 (SP). 

Para quem ainda não sabe:

•        A partir de ONTEM os celulares com DDD 11 ganharam um número 9 à frente do número atual.
•        Ligar sem o “9” na frente funcionará até dia 7 de agosto.
•        A partir de 08/08 surgirão avisos para lembrar que precisa do 9.
•        E a partir de janeiro de 2013, se ligar sem o “9” vai ouvir que o número não existe.

+Detalhes em:

http://www.anatel.gov.br/Portal/exibirPortalNivelDois.do?acao=&codItemCanal=1722&codigoVisao=4&nomeVisao=Cidad

ou

 http://g1.globo.com/sao-paulo/noticia/2012/07/celulares-ja-funcionam-com-o-nono-digito-neste-domingo-na-grande-sp.html

Dia Internacional da Amizade

Ter amigos é estar em contante mudança, porque o tempo todo estamos aprendendo com o outro - e ensinando também. A troca é constante! Com amigos crescemos mais rápido, evoluímos junto, construímos, criamos coisas lindas para o mundo. Sozinhos também podemos fazer tudo isso. Mas com amigos junto, é muito melhor!!! 

Mas amigo mesmo é aquele que está sempre junto, não importa se há alegrias ou tristezas. O amigo está sempre junto, até quando não queremos.

Terceiros viram Parceiros

por Daltro Salvador

*Artigo publicado originalmente na revista Marketing Industrial #56 / 2012.

As organizações estão em constante mudança, de estrutura, de processos e, muitas vezes, de cultura, visando única e exclusivamente a sua sobrevivência. Como estratégia para que se mantenham atuantes e eficazes, as empresas buscam incessantemente a competitividade, maximizando sua eficiência. Para isso, uma das formas de gestão - que vem ganhando cada vez mais força nos últimos anos -, é a terceirização, na qual as organizações contratam serviços de terceiros para executar atividades não essenciais ao seu negócio.

Por que a maioria das empresas tem problemas com a terceirização de serviços de sistemas de informação?

Ainda hoje, quando alguns crêem que a terceirização se aproxima de sua maturidade e de um maior entendimento por parte das empresas, ela gera muitas dúvidas como, por exemplo: Como fazer a terceirização? Como lidar com a equipe interna? O que pode ser passado para terceiros e o que deve ficar “dentro de casa”? Como controlar qualidade? Como saber que um fornecedor atenderá às necessidades? Como escolher um fornecedor? etc.

São tantas as perguntas e incertezas com as quais nos deparamos em nossos clientes que chegamos até a desenvolver, na Integru, um processo para auxiliar na estruturação desta forma de gestão. No quadro a seguir, veja um pouco sobre este processo.

O Outsourcing pode ser utilizado para suprir total ou parcialmente as necessidades operacionais de uma empresa. Na figura acima, apresentamos a estruturação de Outsourcing aplicada a serviços de sistemas de informação. Neste caso, podem-se suprir as necessidades “End2End” (melhor traduzido como “de ponta a ponta”) da cadeia produtiva de TI. O quadro central, em destaque, refere-se aos serviços que podem ser totalmente terceirizados.

O Outsourcing de serviços de sistemas de informação, em sua essência, consiste na contratação de entidades externas para satisfazer, total ou parcialmente, necessidades internas de serviços de suporte, desenvolvimento ou sustentação de sistemas, serviços de RH, marketing, contabilidade, etc.

Para ficar mais clara a compreensão sobre o que deve ser terceirizado ou não, vamos usar como exemplo a área de Tecnologia da Informação. Deveremos avaliar o valor estratégico de TI para sua Empresa: sua importância é incontestável, mas algumas vezes produz um diferencial estratégico, que pode se alterar com o tempo. Considerando que o diferencial estratégico de uma empresa está ligado a produtos e serviços de inovação, que a concorrência não tem e que agregam um valor diferenciado, podemos definir que a maioria dos sistemas desenvolvidos pela Área de Tecnologia, que suportam a operação, nada mais é do que um meio de se operacionalizar uma boa ideia. Portanto, o diferencial estratégico é o produto gerado pelo sistema e não o sistema em si. Há, contudo, algumas situações em que não convém terceirizar. É o caso dos sistemas de Business Intelligence, cujo objetivo é transformar dados em informação, gerando conhecimento; trata-se de diferencial estratégico para apoio a decisões.

Sendo assim, chegamos à conclusão de que a maioria dos serviços ligados ao desenvolvimento de sistemas em TI pode ser terceirizada, mantendo, dentro de casa, o conhecimento do negócio, que é o gerador do diferencial estratégico para uma Empresa.

 Os serviços de TI podem ser gerenciados e mensurados por meio de níveis de serviço e pelo acompanhamento dos prazos e qualidade dos produtos entregues, o que possibilita avaliações sobre a qualidade da terceirização.  Porém, o índice mais eficiente para se avaliar o sucesso do Outsourcing é a satisfação dos clientes atendidos, os usuários finais da organização. E, o mais importante: o estudo criterioso da redução de custo que será obtida no longo prazo após a efetivação da terceirização, com a adequação de todos os novos processos.

O sucesso na terceirização será maior se houver a Gestão Estratégica de Outsourcing, que abrange a avaliação de todas as mudanças necessárias nos processos internos da empresa e no perfil das pessoas envolvidas. Para tanto, é necessário cumprir etapas como: estabelecimento dos critérios para a escolha do parceiro; definição do que pode ou não ser terceirizado; gestão da transição das atividades desenvolvidas internamente para o fornecedor; preparo da empresa para a mudança; documentação dos SLA’s (Service Level Agreement) e avaliação criteriosa dos custos envolvidos. Essas são apenas algumas das questões que devem ser abordadas. De acordo com o Gartner Group (2008), um programa de gestão de mudança tem sempre dois objetivos, completamente alinhados: “ajudar as pessoas a atingir altos níveis de desempenho na nova situação e reduzir o impacto da transição sobre os negócios da empresa”.

Acima, um exemplo do tipo de questões que a Gestão Estratégica do Outsourcing deve responder.

Terceirização ou “Parceirização”?

Concentre-se no que faz melhor do que a concorrência e entregue o restante a especialistas. Esta é a ideia chave do Outsourcing. Originalmente, era confundido com a simples subcontratação, circunscrevendo-se a atividades que não agregavam valor ao negócio principal de cada empresa como os serviços de limpeza, de segurança, etc. O aumento da competitividade dos mercados forçou as empresas a passarem a concentrar os seus melhores recursos no seu core business, criando oportunidades de Outsourcing de atividades, funções ou processos que não seriam sequer imagináveis: transporte, armazenamento, frotas, logística, funções financeiras, sistemas de informação, etc. Por outro lado, há cada vez mais especialistas no mercado dispostos a resolver qualquer problema, em qualquer lugar e a qualquer hora.

Este aumento da oferta e da procura alterou qualitativamente o conceito, dado para atividades vitais ao negócio. Hoje, o conceito de Outsourcing tem de mudar para a celebração de uma verdadeira parceria estratégica entre o contratado e o contratante, apoiados em contratos de longo prazo que, em regra, duram entre cinco e dez anos. Esta nova base contratual, mais sólida, é uma das razões que justificam a esperança de que o Outsourcing seja um dos maiores negócios do futuro, transformando a terceirização numa "parceirização”.

Outsourcing tem como objetivo reduzir custos?

Atualmente Outsourcing significa mais do que simplesmente cortar custos. O problema é que a alta gestão das empresas ainda não percebeu o valor que essa mudança pode agregar aos negócios da organização, além da redução de custo - que reforçamos: na maioria das vezes não ocorre no 1º. Ano.

Para a maioria dos executivos de TI a terceirização é estratégia chave que permite:

• Responder às rápidas mudanças de regras dos negócios
• Aumentar o retorno sobre os investimentos
• Manter-se atualizado diante da acelerada evolução tecnológica
• Criar diferenciação diante dos competidores
• Responder à crescente falta de profissionais qualificados na área de TI

Mas para que esse retorno seja percebido pela alta administração da empresa, uma gestão de Outsourcing especializada é essencial. Ainda há organizações que têm muitas dúvidas acerca dos reais benefícios que podem ser obtidos pela adoção Outsourcing de TI. 

É importante lembrar que num processo de Outsourcing o que é terceirizado é o serviço e não as pessoas, pois toda organização necessita de indivíduos (internos ou externos) para atingir os seus objetivos. Portanto, o controle deve estar presente em todas as etapas do processo de terceirização.

Transferência de serviço ou de responsabilidade?

O Outsourcing é uma transferência de serviços e não uma transferência de responsabilidades, como muitos imaginam. Portanto, um apoio de Gestão Estratégica especializada tende a reduzir, consideravelmente, as desvantagens e riscos, levando as empresas contratantes ao sucesso esperado.

Diversos modelos de Outsourcing estão sendo utilizados e testados entre as empresas de vários segmentos, deixando claro que ainda não existe um modelo universal de terceirização.  Estamos numa fase de evolução: ainda há muito a progredir.

Porém, em 2009 o Gartner Group já considerava o Outsourcing como uma opção que deveria ser analisada pelos CIOs diante da recessão econômica mundial, como parte da estratégia para retomada dos negócios.

Importante ressaltar que o Outsourcing não é a solução instantânea para processos defeituosos ou problemas internos, pois o foco é escolher a abordagem que funcione melhor com a cultura e o momento de cada empresa, construindo valor com o tempo. Outsourcing é uma atividade colaborativa,  que deve acontecer gradualmente pelas razões corretas.

Concluímos que a Gestão Estratégica de Outsourcing contribuirá para o melhor direcionamento das respostas aos dilemas e apoiará os executivos no processo de gerir os recursos escassos, concentrar energia no negócio principal e nas competências para tornar as organizações mais competitivas. 

Daltro Salvador

É sócio-diretor da Integru Soluções Corporativas, empresa dedicada à Tecnologia da Informação; também é membro associado do Instituto de Marketing Industrial.

Destaque Integru

Aconteceu em junho o primeiro "Destaque Integru", um reconhecimento aos integrados que apresentam o melhor desempenho em nossos clientes. Os destaques são escolhidos pelas áreas em que atuam, a partir de uma avaliação semestral envolvendo a Gestão Estratégica de Pessoas da Integru e o Gestor direto dos integrados - seja na Integru ou cliente. Nesta avaliação são considerados e analisados os aspectos técnicos e comportamentais do integrado.


Parabéns para o primeiro "Destaque Integru", nossa Analista de Negócios no Bradesco (ibi):

Angélica da Silva Pereira

 A Angélica atua na área de Processos e Qualidade
sob a gestão de Rodnei Silva.

 A homenagem aconteceu em 18 de junho, durante reunião realizada especialmente para o evento, com a equipe da Angélica.

 Lucilene Escarmínio, nossa gestora de relacionamento entregou à homenageada uma orquídea, uma lembrança e um certificado para marcar esta data.

Depois da Angélica, em 05 de julho mais dois integrados receberam nossa homenagem. Parabéns para os dois "Destaques Integru" na UOL:

Rogério Iokoi e Priscila Nespoli Coelho

Em breve divulgaremos aqui no "Blog Integrado" os próximos homenageados. Fique atento!

Inverno Quente em 2012 também.

Semana gelada, essa! Esfriou bastante, não? Ainda bem que há um mês, em 17 de junho, entregamos roupas novas e bem quentinhas aos 24 jovens moradores da Casa da Criança Gente Feliz - Associação A Tenda de Cristo. Este foi o resultado da campanha Padrinho de Inverno 2012, que em sua sétima edição mobilizou integrados, amigos, familiares, concorrentes e parceiros para garantir um inverno quente para estes meninos e meninas.

Foi num domingo à tarde, não tão frio, que nos reunimos para ir à entidade localizada em Carapicuíba, próximo à Granja Vianna. Lugar bonito, arborizado - e frio! Chegando lá, encontramos a maioria numa brincadeira que unia a todos ali. Divididos em dois grupos, faziam uma espécie de corrida de revezamento. Os maiores levavam os menores pela mão para que todos pudessem brincar. A brincadeira foi organizada por um grupo de jovens que, periodicamente, visita o lara para realizar atividades com o pessoal que mora lá. 

Fomos ao pátio coberto. Colocamos ali os presentes sobre uma mesa, cadeiras e chão em volta - era bastante! Por volta das 16h00 tomamos um lanche, com direito a café, bolo, biscoitos e pipoca. Aproveitamos para conversar com os maiores, brincar com os menores, abraçar os bebês.

Porém, melhor do que palavras para descrever esses momentos cheios de carinho, só mesmo um vídeo que preparamos com as fotos deste dia tão bom! Para ver, clique sobre a imagem à seguir. 

O QUE É PADRINHO DE INVERNO?

Para quem não conhece, Padrinho de Inverno é uma campanha que a Integru realiza anualmente entre maio e junho. É um tipo de campanha do agasalho mas, ao invés de colocarmos uma caixa no saguão da empresa e torcer para que as pessoas deixem ali boas peças usadas, solicitamos que os interessados apadrinhem uma das crianças / adolescentes da entidade beneficiada para doar uma troca completa de roupas novas de inverno. A ideia principal é aproximar a pessoa que doa da que recebe. Quem doa sabe um pouco mais sobre quem vai receber o presente além de suas medidas. Precisa pensar na criança na hora de comprar as roupas.

Pedimos aos "padrinhos" que, se possível, participem também da entrega, para dar junto um abraço de verdade. Caso não possa ir pessoalmente, solicitamos que o "padrinho" envie uma carta com uma mensagem para o seu "afilhado". As crianças gostam muito e acabam sabendo um pouco sobre quem enviou aquele presente. Um verdadeiro carinho.

InterAção: Vista-se Bem SEMPRE - Veja como foi!

Em 28 de junho, na Integru em Alphaville, aconteceu o segundo InterAção do ano:
"Vista-se Bem - Dentro e Fora do Escritório", com a consultora de estilo Juliene Teixeira.

O tema desta vez não foi técnico; porém é um assunto tão importante quanto o conhecimento de qualquer linguagem ou sistema - afinal, a realização de um bom projeto depende também de uma boa apresentação pessoal, postura e facilidade de convivência. 

Por volta das 18h30 os inscritos começaram a chegar. Foram 24 participantes, entre integrados, clientes, parceiros e amigos. Veio até uma cliente da palestrante, que trouxe suas amigas para conhecer seu trabalho.

O nosso café de boas vindas foi um bom momento para conversar, trocar ideias, confraternizar.

Convidamos também alguns dos jovens mais velhos atendidos pela Casa da Criança Gente Feliz - Associação A Tenda de Cristo (entidade beneficiada em nossas Ações Sociais), afinal, em breve entrarão no mercado de trabalho. Saber como se vestir e se portar é algo importante neste momento.

19h13 - Sala cheia, é hora de começar!

Esta é a segunda vez que a Ju Teixeira vem à Integru para dar dicas sobre como se vestir adequadamente nas mais diversas situações. A primeira vez foi em 2009.

A Ju iniciou a palestra mostrando que, quando nos vestimos, transmitimos mensagens. A vestimenta inadequada pode levar à transmissão de uma mensagem equivocada sobre quem somos de fato. Para estarmos adequados, precisamos conhecer o ambiente em que seremos inseridos. 

Depois, falou sobre armadilhas comuns e deu dicas sobre o que devemos observar na hora de escolher uma roupa para vestir ou comprar. Ela orienta: não é necessário gastar muito para garantir uma boa imagem. Trata-se da combinação de algumas boas peças de roupa, que não precisam ser as mais caras, ou as da marca da moda, mas sim com um bom caimento, um bom corte. Mais abaixo detalharemos algumas dicas.

Após a explanação das "teorias" tivemos um momento para as dúvidas e discussões do grupo.

Um momento descontraído, com questões que foram desde o comprimento adequado da gravata até o que significa "harmonizar" o visual. 

Ao final, por volta das 20h40, os participantes responderam ao nosso questionário de satisfação. Veja o resultado deste encontro no gráfico resumido à seguir.

Pesquisa de Satisfação - InterAção "Vestir-se Bem - dentro e fora do escritório"

Ah! Sim! Mais uma vez arrecadamos biscoitos para a Casa da Criança Gente Feliz - Associação A Tenda de Cristo! Foram duas caixas cheias, com doações tanto de quem participou do InterAção quanto de nossas equipes que atuam aqui na Integru! Agradecimentos especiais ao time de homologação, que se juntou para doar uma caixa de biscoitos recheados! 

Vista-se Bem SEMPRE

No próximo dia 28 de Junho, aqui na integru, vai acontecer mais um InterAção! Desta vez convidamos a consultora de imagem Juliene Teixeira, que realizará uma palestra para acabar com as dúvidas que temos quando precisamos escolher uma roupa para ir trabalhar, a uma entrevista, a uma festa ou qualquer outra situação em que a imagem precisa dizer coisas boas sobre quem somos, mesmo antes de dizermos uma única palavra.

PARTICIPE! Mais detalhes no hotsite do evento: http://www.integru.com.br/mkt/vista-se-bem-dentro-e-fora-do-escritorio-2/ 

Imagem com certeza não é tudo - mas pode influenciar muito a impressão que outras pessoas têm sobre a gente. Ok, à princípio não deveríamos ter de nos preocupar com o que os outros pensam de nós. E nem deveríamos ter opiniões precipitadas à partir da aparência de uma pessoa. Infelizmente, a realidade não é bem essa. Principalmente no meio profissional, a falta de preocupação com a maneira de se vestir e se portar pode levar a consequências sérias, chegando mesmo a prejudicar o sucesso na carreira. 

No fundo, quem não quer ter uma imagem razoável? Quem não quer aparecer bem, seja numa festa, seja para sair com a(o) "cara-metade"? E quem nunca teve dúvidas sobre o que vestir? O que usar para uma entrevista de emprego, para uma reunião com clientes ou com o diretor da empresa? O que fica bom com o que? E essa coisa de moda??? Nem sempre estar na moda é estar adequado a esta ou aquela ocasião.

Participe deste InterAção! 

Vagas limitadas. 

Inscrições pelo e-mail: 

integru.marketing@integru.com.br 

Amar Transforma

Quando a gente ama e é amado, rola uma mistura.

Quando é “nós” ao invés de “eu”, a gente muda.

Quando é “a gente”, “nós dois”, um educa o outro e o outro educa um.

Quando dois se deixam misturar, o resultado é algo inesperado e lindo.

Manuela e a Medula

VEJA ATUALIZAÇÃO NO FINAL DESTA POSTAGEM!
A garotinha aí de cima é a Manuela. Ela tem menos de 1 ano e já precisa, com urgência, de um transplante de medula. Parece - mas não é - mais um daqueles e-mails mentirosos, que só servem para encher caixas postais. Porém, é a realidade de um dos colegas de nossa integrada alocada na Atos (Siemens), Marcia Terrafino Leite. Na última sexta-feira ela  trouxe para nós este caso e perguntou se poderíamos ajudar a divulgar. 


Então, cá estamos a divulgar. Mas você pode fazer mais do que apenas replicar aos seus contatos na rede. A carta dos pais da Manuela pode explicar melhor do que a gente:

AJUDE A SALVAR UMA VIDA  Sou a pequena Manuela, filha do Adilson e da Daniela. Infelizmente em outubro/2011 fui diagnosticada com Leucemia. 

Para eu ser curada, necessito do transplante de medula óssea, e quem sabe você seja o doador, meu salvador. Você pode me livrar desta doença terrível ou até mesmo salvar outras pessoas que se encontram nesta situação. 

Se você tem entre 18 e 54 anos e está com boa saúde, basta ir ao hemocentro da Santa Casa de Misericórdia localizado na Rua Marques de Itu 579 (próximo à estação Santa Cecilia do Metro), de segunda a sexta das 07:00 as 18:00 ou aos sábados das 07:00 as 15:00. 

No hemocentro você irá se cadastrar e será coletada uma amostra do seu sangue. Caso você seja compatível comigo ou com qualquer pessoa que necessite do transplante, o hemocentro irá entrar em contato.

Caso você tenha dúvidas, pode falar com meu papai ou minha mamãe; eles podem te explicar melhor. 

Adilson (11) 8426-4899 (TIM) adilsonjs@hotmail.com 

Daniela (11) 8302-0315 (TIM) daniminiquelli@hotmail.com 

Casa (11) 4771-3218  

PRIMEIRO VOCÊ DOA ESPERANÇA, DEPOIS SALVA UMA VIDA 

A ideia é, aumentando a quantidade de doadores cadastrados, aumentam-se as chances da Manuela - e, consequentemente, de outras pessoas na mesma situação - de encontrar um doador compatível.


Para mais informações sobre transplante de medula óssea, você pode consultar o site da AMEO - Associação da Medula Óssea - www.ameo.org.br

::: ATUALIZAÇÃO :::

Ontem, 21 de Junho de 2012, recebemos a maravilhosa notícia de que a Manuela (da foto) encontrou uma doadora 100% compatível! Uma mulher de 33 anos, que não tem relação alguma com a família (até agora). À seguir, as palavras do Adilson, pai da Manuela:

"100% Compatível!!!!! É a melhor notícia que tenho desde que a pequena Manuela nasceu. O abençoado doador enfim apareceu. Tudo certo, transplante já pré-marcado para início em 16/07. Eu só tenho que agradecer. Primeiramente a Deus, por permitir que tudo isso possa acontecer. Depois a família pelo irrestrito suporte e apoio. E aos amigos, por toda a ajuda que nos deram. Agora é uma nova fase que se inicia, um imenso frio na barriga, mas uma certeza maior ainda de que dará tudo certo. Que Deus possa iluminar ainda mais essa mulher de 33 anos. Mulher esta que mesmo sem nos conhecer, está entrando em nossa família. Mulher esta que com a permissão de Deus está soprando vida em nosso lar. As campanhas de doação de medula óssea, a panfletagem, divulgação, etc tem de ser continuadas, pois ainda tem muita gente (muita gente mesmo) precisando e esta causa está abraçada por todos nós. Que Deus seja louvado. Muito obrigado a todos vocês que estão nos ajudando a escrever essa linda história chamada Manuela."

Você conhece a Integru?

O site da Integru está em fase de mudança. Mas saiba que estamos em vários lugares na web, para que você nos conheça melhor e, melhor ainda, interaja conosco! Já está conectado com a Integru? Conectando-se conosco por estes locais você vai ficar por dentro de nossas novidades, incluindo oportunidades profissionais, e ser convidado para palestras e eventos gratuitos. 

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Google Mapas - com fotos e informações

No Orkut você nos encontra como Integru Soluções Corporativas (perfil e comunidade).

Se quiser saber mais sobre o que a Integru faz da vida, veja nossos portfolios digitais no issuu (Flash) ou baixe em PDF:

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E temos o Blog, que você está lendo agora. Reparou que além das páginas do Blog, há um menu na parte superior, com informações sobre quem somos e informações para contato.


Gostou? Lembre-se de deixar seu comentário!

Ação Integru: Biscoitos!!!

Sempre que realizamos um workshop ou palestra na Integru, aproveitamos a movimentação para realizar arrecadação de algo que a Casa da Criança Gente Feliz - Associação A Tenda de Cristo, esteja precisando no momento. Para o workshop sobre SCRUM, que aconteceu no final de abril, o que estava em baixa no estoque da entidade eram os biscoitos doces. 

Criança sem biscoito é um negócio meio complicado, não é mesmo? Imagine então como deve ser para uma entidade que cuida de 24 crianças e adolescentes ter de providenciar biscoitos doces? Há muitas necessidades básicas, como produtos de higiene, roupas, alimentos perecíveis, materiais escolares, remédios... biscoito, só quando dá. Bem, graças aos participantes do nosso InterAção e aos nossos integrados internos - mesmo quem não participou do workshop trouxe biscoitos! - conseguimos arrecadar muitos biscoitos recheados. Foi contagiante!

O resultado? Uma caixa cheinha de biscoitos doces, a maioria recheados, que já estão fazendo a felicidade das crianças e adolescentes que moram na Tenda de Cristo!

A entrega dos biscoitos aconteceu no dia 04 de maio, quando um dos funcionários da entidade, o Edivaldo, veio retirar a doçura arrecadada. Quer conhecer melhor a entidade? www.tendadecristo.org.br

::E Atenção:: 

O frio chegou e está chegando junto a campanha Padrinho de Inverno 2012

Na próxima semana enviaremos e-mail-convite com os dados das crianças para a compra de roupas novas de inverno. Quer participar? Envie um e-mail com o assunto "padrinho de inverno - quero participar!" para integru.marketing@integru.com.br que enviaremos o convite para você. Esta será a 6ª edição da campanha Padrinho de Inverno! Participe!